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樹立標桿旗幟 爭創優秀班組

2019-07-25 15:04:25 來源:中國建材報

圖為余熱發電中控室。


  甘肅金昌水泥集團有限責任公司干法二廠機電車間余熱電站班員工的平均年齡只有28歲。這個年輕的集體有21名員工,主要承擔日產2500噸新型干法水泥熟料生產線4.5千瓦時余熱發電自動化儀表和電站設備的巡檢、維護和保養的任務。這類工作技術要求高,難度系數大,但是,工作的困難沒有嚇退這幫充滿朝氣的年輕人,他們在主任趙松平的帶領下,以生產經營為中心,以創建“學習型、創新型、和諧型”班組為目標,成功完成了各項工作任務,成為受到甘肅省總工會表彰的工人創新型班組。


  勤于學習勇于踐行


  生產工藝的進步對班組人員綜合技術的要求越來越高,如何把自己打造成符合新技術要求的復合型人才成為班組的重要課題。余熱電站班針對新員工多、文化層次不一、技術素質差異大的情況,堅持定期組織學習和培訓。班長和老師傅邊干邊教,新員工邊干邊學,師傅之間、徒弟之間、師徒之間,比思想、比作風、比技術、比貢獻,形成了虛心向別人學習技術的良好風氣。針對新型干法水泥生產工藝先進、自動化技術含量高的實際情況,班組定期組織成員集中學習自動化和電氣控制理論專業知識,引導他們牢固樹立學習新技術、掌握新工藝、創造新業績的思想和意識。


  在學習過程中,班組成員除虛心向有關技術人員請教外,還刻苦從書本上學理論,從實踐中學操作,不斷積累經驗,使年輕職工在短時間內掌握各種儀表的調試方法、各類發電的標定程序、PLC控制器的應用及編程、DCS自動控制系統的應用、變頻器與直流調速控制技術和現場各種電氣設備的維護保養等知識。在2012年到2019年間,公司組織了由全體組員參加的技術比武活動,大大提高了班組職工學習專業知識、技能的積極性,使干法余熱發電技術和自動化儀表維護人員的業務工作能力得到了進一步提高。


  不畏艱難勇挑重擔


  7年來,余熱電站班先后進行了“熱煙風管澆注熱”“原水換熱系統改造”“鍋爐保溫”等技改科技創新,工藝改革成果顯著,在運行中積極總結創新突破,更好地保證了機組的安全經濟穩定運行,一次又一次刷新著記錄。為了保護管道不因天氣寒冷這一原因導致損壞、破裂,機電車間在2012年自主提出并自主完成了鍋爐保溫項目。對于余熱發電來說,這是一項巨大的工程,高達幾十米的鍋爐,由機電車間60名員工加班加點努力完成。該項目的成功是對所有人的肯定,是機電車間的又一次挑戰成功。


  此后,班組再接再厲,在2017年4月對化學水處理中的反滲透制水系統進行了改造,對化學水反滲透清洗系統中的原水補水改造為凝結水清洗補水,在運行中總結經驗和不足,同時相應地提出了對應系統改造后的清洗方案,更好地實現了節能降耗的目標,同時保證了安全運行。改造項目共計投入200元,同期對比產水量每小時提高了4噸~6噸,大大縮短了設備運行時間,相應地降低了水耗及電耗,同期日節約水量為48噸~144噸,日節約電量為54千瓦時~126千瓦時,真正實現了小技改解決了大問題,提高了電站經濟效益,減少了職工的勞動強度,具有顯著的社會效益和推廣前景。


  加強管理爭創一流


  每個班組管理是企業管理的基石,余熱電站班緊緊圍繞公司生產經營目標,在日常教育管理中,把管理力度向精細化、高效化延伸,把工作重心由搶修型向保養型、維護型、計劃檢修型轉變,使干法水泥生產線余熱發電設備的發電量逐年得到提高。干法二廠生產線活多面廣,加班加點的情況習以為常,但班組成員從不計較報酬,甘于和企業同苦同樂,對生產過程中出現的故障做到隨叫隨到,及時處理不留隱患,遇到搶修任務更是心往一處想,勁往一處使,爭取為企業及時解決問題。多年來,金泥干法二廠余熱電站班組多次參加廠部的各種檢搶修任務,搶修過程中,班組員工發揚不怕困難、敢為人先、頑強拼搏的進取精神,晝夜奮戰,連續工作多個小時,配合兄弟車間,爭取以最快的速度完成搶修任務。


  思想上的交流、學習上的互動、工作上的配合、生活上的互助,把余熱電站班緊緊地凝聚在一起,形成了朝著一個方向努力,奔著一個目標前進的向上局面。機電車間先后榮獲“甘肅省工人先鋒號”“金昌市2017年度青年安全示范崗”及“甘肅省創新型班組”榮譽稱號,并連續多次被評為“干法二廠先進車間”稱號、“金泥集團公司先進車間”稱號等榮譽稱號。


  滿載著豐收的喜悅,金泥集團公司干法二廠余熱電站班組表示將繼續以“樹標桿旗幟,永爭一流”為目標,以更飽滿的工作熱情踏著更加堅實的腳步,向著更高的目標沖刺。(阮黎明)


  責編:張文齋 校對:丁濤 監審:王怡潔

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